Consultanta e o treaba serioasa


Citatul zilei

Posted in General de Iulian pe octombrie 20, 2007

When the last newspaper goes bankrupt, people will be better informed

Reclame

Felicitari

Posted in General de Iulian pe septembrie 6, 2007

Povestea: o aplicatie pentru telefoane mobile care prezinta evenimente si locuri dintr-un oras (sub forma unui calendar) – Urbee si bineinteles o executie corecta.

Oportunitatea: Seedcamp

Si evident recunoasterea

Fie si fara obtinerea finantarii numai ocazia de a discuta business pe bune cu atatea nume grele inseamna din punctul meu de vedere cel putin la fel de mult cat toate tranzactiile spectaculoase ale anului. Pentru ca vine dintr-un domeniu nou pentru Romania, pentru ca sunt rezultatele unor tineri antreprenori si nu in ultimul rand pentru ca „ziaristii economici romani” nu considera rezultatul ca fiind de prima pagina.

Felicitari Krogos iar tu Dragos nu uita de pariul nostru cu celalalt proiect drag tie – doi ani trec repede 🙂 .

Phare 2005

Posted in General de Iulian pe iunie 13, 2007

A fost deschisa licitatia de selectie a proiectelor in cadrul Programului PHARE 2005 “Coeziune economica si sociala” – “Schema de investitii pentru sprijinirea initiativelor sectorului public in sectoarele prioritare de mediu “

Schema de investitii va oferi asistenta financiara pentru a asigura sprijinirea dezvoltarii activitatilor de investitie la nivel regional de catre autoritatile publice cu responsabilitati in urmatoarele sectoare de mediu prioritare:

  • Gestionarea deseurilor
  • Gospodarirea apelor si a apelor uzate
  • Protectia naturii si biodiversitatea

Solicitantii pot fi autoritati publice locale (Primarii, Consilii Locale si /sau Consilii Judetene) care vor fi responsabile cu gestionarea deseurilor, implementarea proiectului si cu contractarea lucrarilor si serviciilor.

Localitatile eligibile sunt municipiile, orasele sau comunele cu maxim 50.000 de locuitori.

Ghidul solicitantului si alte documente utile aici

Hmm

Posted in General de Iulian pe ianuarie 19, 2007

There is no bad weather, just bad clothing

via

It’s not what you know, it’s who you know

Posted in General de Iulian pe ianuarie 11, 2007

Asadar e timpul sa ne cunoastem!

Incepem anul printr-un proces mai amplu de recrutare. Vrem sa il desfasuram sub deviza din titlu.

Daca crezi ca esti apt pentru o pozitie de Project Manager, Business Analyst, Assistant Manager scrie-ne un mail si justifica-te de ce crezi asta. Apoi poate ne intalnim si mergem mai departe impreuna.

Si inca ceva – cu ce te motivam: trebuie sa stii ca pentru noi e foarte important sa iti placa sa lucrezi cu noi si vom face tot pentru acest lucru. Pentru ca prin extensie si altora le va place. Adica clientilor.

Despre structurale

Posted in General de Iulian pe decembrie 22, 2006

A vorbit mai mult Calin aici.

Tot in aceeasi revista am mai dat un interviu si acum cateva luni.

Site

Posted in General de Iulian pe decembrie 15, 2006

Dupa aproape 2 saptamani in care vechea echipa s-a chinuit sa puna in scena o solutie viabila de hosting, timp in care toate comunicatiile noastre au fost „la pamant” in sfarsit am depasit acest moment.

Multumiri pentru operativitate noii echipe (Radu, Ionut si OfficeINN ) care a reusit in numai 2 zile sa ne readuca langa dumneavoastra.

Echipa Magna

Despre schimbare si…wow woman

Posted in General de Iulian pe noiembrie 18, 2006

Imi aduc aminte cum se discuta acum 10-15 ani despre concediere si somaj. Aproape toti aveam o frica extraordinara de schimbare, de perspectiva pierderii locului de munca. De cate ori auzeam ca e mai bine sa ai o slujba mai proasta si sigura (la stat, evident) decat una bine platita dar cu riscuri?

Aceia care au avut curaj au reusit pana la urma. Si exemplul lor a dat curaj la mult mai multi. Incet, am inceput sa ne vindecam de educatia comunista invatand ca riscul si schimbarea aduc de cele mai multe ori beneficii. E din ce in ce mai vizibil ca romanii nu mai sunt speriati de perspectiva pierderii locului de munca. Sunt tot mai multi cei dornici sa riste mai mult. Pentru mai mult.

La asta m-am gandit citind un interviu cu Carly-the wow woman care tocmai si-a lansat cartea despre experientele ei la HP.

„Those are tough choices [taking people out of jobs]…but people walk the walk rather than listen to the talk on issues of values.”

Femeia asta e fantastica. De cand am vazut interviul (va trebuie Real Player instalat) luat de Kara Swisher la D2 nu inceteaza sa ma impresioneze cu puterea, carisma si abilitatile de leader pe care le poseda.

Feaco Budapesta 2

Posted in General de Calin pe noiembrie 15, 2006

Sa continui.

4. Consultanti EU

Topica este urmatoarea: Absorbtia fondurilor structurale reprezinta o linie de business importanta pentru multe din firmele de consultanta europene, pe de o parte. Pe de alta parte, prin proiecte finantate din bani europeni, se intemeiaza asociatii nationale de firme de consultanta care sunt agreate/acreditate pentru efectuarea de proiecte care au ca finalitate absorbtia fondurilor europene. Firmele de consultanta membre ale acestor organisme nationale (ROCA va fi organizatia romaneasca) sunt acceptate printr-un proces, considerat de catre membrii Feaco, drept insuficient documentat. Prin urmare, Feaco a cerut Comisiei Europene recunoasterea standardului ICMCI pentru acreditarea in aceste organisme nationale, astfel incit membrii Feaco sa fie automat acceptati; aceasta recunoastere  ar aduce si un alt beneficiu, respectiv companiile vor putea face competitie pe o piata nationala, fara a mai fi nevoie sa fie certificate de un alt organism national. Spre exemplu, o companie poloneza poate face competitie in Slovacia si Estonia, fara a mai fi nevoie sa fie acreditata in Slovacia, respectiv Estonia. Lucrurile nu sunt foarte clare inca, se poate ajunge la definirea intr-un nomenclator european a meseriei de consultant (pina si asta!) . Va voi tine la curent cu ce se mai intimpla…

De aici reies mai multe posibile afirmatii :

a. Exista o nevoie de afiliere si certificare, pe linga organismele certificatoare, in beneficiul Clientului, al calitatii executiei misiunii/proiectului, si in final, al consultantului interesat de un standard profesional ridicat.  

b. Piata noastra este interesanta pentru companii externe, este deci de presupus ca competitia va creste, asa ca certificarea ar putea deveni o relativ eficienta bariera la intrare pe piata.

5. Prezentarile

Bineinteles, PPT. Curate, fara culori multe sau desene. Mai degraba simple si curate.

6. Sectorul public

Sectorul public reprezinta cam 40% dintr-o piata europeana evaluata cam la 60 Miliarde Euro. Tarifele pe care acest sector le suporta sunt evident mai mici si au fost multe voci care au acuzat procedura de selectie bazata pe pretul cel mai mic ca fiind responsabila pentru incredintarea multor proiecte complexe unor companii sub-calificate dar capabile sa ofere preturi mai mici. Consecutiv, un argument in plus pentru certificare. 

Concluzii

Fratilor, e de bine! Oportunitati sunt, bani sunt. Tarifele europene variaza intre 300 si 3,000 Euro/zi!  Depinde de fiecare cum reuseste sa-si valorifice sansele. Noi vrem sa crestem si suntem interesati ca cei care ne citesc sa se alature noua intr-o aventura comuna. Contactati-ne!

Feaco Budapesta 1

Posted in General de Calin pe noiembrie 15, 2006

M-am intors de la Budapesta energizat si motivat. Sunt citeva subiecte care mi-au retinut atentia si care merita sa fie impartasite.

1. CFR-ul e oK!.

Am  luat un tren de noapte la sugestia unui coleg care il mai folosise, si… surpriza!: a fost decent. Curat, liniste, asternuturi curate si vagon restaurant decent, cald,  insotitori de vagon politicosi si amabili, ce mai, chiar surprinzator de bine. Poti sa citesti, sa te intinzi, sa atipesti, mi s-a parut oricum o alegere mai buna decit condusul pe drumul plin de pericole si nervi al Nadlacului. Formalitati de frontiera rapide si oameni politicosi. Si incepi programul dimineata relativ odihnit. O alegere pe care indraznesc sa o promovez si altora interesati.

 2. Programul a meritat deplasarea

Au fost prezenti 150 de consultanti, cei mai multi din Ungaria. A propos, in Ungaria exista 180 de CMC’s ( Certified Management Consultants), comparativ cu 9 la noi. Cel mai important lot de participanti a venit din Japonia, fiind prezenti si consultanti din Old  si New Europe. Romani au fost 7, un lot relativ important. Au fost 38 prezentari de 20 minute fiecare, cele mai multe din ele interesante. Toata lumea era interesata in a face cit mai multe noi contacte, iar noi ca Romani am beneficiat de dorinta tuturor de a avea informatiii despre o tara perceputa ca oferind o larga paleta de oportunitati.

3. Romania

In mod evident, lumea nu ne cunoaste. Asteptarile celor care nu ne cunosc despre noi sunt foarte scazute, si exista un interes real pentru informatiile venite din sursa sigura, asa cum a fost aceasta intilnire. Prezentarea lui Mihai Svasta, presedinte AMCOR,  a fost una dintre cele mai insotite de intrebari si comentarii, dovada a lipsei de cunostinte dar si al interesului. Romania a fost des citata, in rind cu Ungaria si Polonia de exemplu, si am fost chiar surprins cind s-a mentionat ca cel mai mare numar de proiecte finantate de European Investment Bank (EIB) a fost in Romania (26 dintr-un total european de 91).

 Atit pentru azi, revin maine.

Pagina următoare »